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Dans le cadre de la sortie du livre Le manager digital, deux conférences sont organisées à l’ESCP Europe les mercredi 12 octobre & lundi 7 novembre à 18h30 sur le thème :

LE MANAGER DIGITAL
Les clés du management agile à l’ère digitale

Conférencier : Olivier Zara

Beaucoup d’entreprises se transforment en profondeur du fait du digital. La question n’est plus de savoir s’il faut être plus digital, mais comment y aller. C’est un défi, mais aussi l’opportunité de travailler sur des questions fondamentales : l’agilité, l’innovation et surtout l’engagement. Tous les managers ont un rôle à jouer dans cette mutation. Leur rôle est trop important pour qu’ils soient de simples spectateurs. Ils doivent créer un impact pour devenir acteurs de cette transformation.

Le management devrait être l’an 1 de votre transformation digitale. Il est certes plus facile de s’amuser avec de la conduite du changement, de la communication et une approche techno-centrée (maîtrise technique des outils). Mais aucun progrès significatif ne sera accompli sans faire évoluer la colonne vertébrale de toute organisation : son management !

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Le Huffington Post Québec m’a proposé une interview sur le thème de l’intelligence collective dans le cadre d’une série de portraits sur les entrepreneurs conscients.

Voici le contenu de cette interview de 30 minutes :

http://quebec.huffingtonpost.ca/2016/08/24/podcast

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Voici les dates des prochaines formations à Paris en octobre et novembre 2016 :

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3-6TY Consulting vous propose une formation le vendredi 2 décembre à Paris sur le thème :

Le manager paradoxal : Mobiliser l’intelligence collective au service de l’agilité, de l’innovation et de l’engagement

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Du Business Plan au Business Dream : l’émergence d’un nouveau paradigme

Bâtir une stratégie agile dans un monde complexe et incertain


Cet
article est le fruit d’une rencontre, celle de Jean-Pierre Bekier et d’Olivier Zara tous deux sont Franco-canadiens et intimement convaincus que dans un « VUCA World »…un monde Volatil, Incertain, Complexe et Ambigu, le rêve est un puissant catalyseur de changement et de réussite.
Jean-Pierre est un coach professionnel
interculturel (voir sa biographie) & Olivier est consultant en management et co-fondateur de 3-6TY (voir sa biographie). Ils accompagnent les organisations dans l’émergence et la mise en oeuvre de leur business dream. Nous souhaitions partager avec vous nos réflexions. Vos commentaires, enrichissements et contributions dans une logique d’intelligence collective sont les bienvenus.

Lors d’une intervention pour une organisation européenne, les services financiers nous informent qu’ils ne peuvent pas nous rembourser nos frais d’hôtel de quatre-vingt-dix euros, car ils avaient été provisionnés pour cent euros dans le budget initial du projet. Ils nous suggèrent donc d’établir une facture en respectant le montant du budget prévisionnel.

Telle fut notre surprise, dans cette authentique anecdote qui reflète à certains égards l’état d’esprit et le formalisme parfois aveugle dans lequel un business plan peut nous conformer. Dans un monde où l’environnement se transforme sous ses yeux, le business plan, certes utile est loin d’être suffisant.

À la création de toute entreprise, il y a un entrepreneur : celui qui vise la fortune, le pouvoir, la réussite sociale et celui qui désire réaliser un rêve, une vision. Le premier passe du temps à prévoir et calculer son business plan tandis que le second crée son business dream. Bien sûr, la réalité n’est pas aussi binaire, les business planers ont aussi une part de rêve dans leur projet et les business dreamers peuvent chercher le pouvoir et la fortune.

Ce qui est déterminant pour son avenir, c’est la source dans laquelle l’entrepreneur va puiser son énergie créatrice, sa profonde intention. Qu’est-ce qui est le plus important pour lui, contribuer aux enjeux de la collectivité (son rêve) ou contribuer à sa propre prospérité (sa gloire) ? Lire la suite »»»

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Je vous invite à découvrir une interview de Pierre Lévy, grand penseur de l’intelligence collective et qui m’inspire depuis mes premiers pas dans le domaine :

How the Internet’s Collective Human Intelligence Could Outsmart Artificial Intelligence

Il nous présente son projet ambitieux d’un méta-langage IEML permettant aux machines de communiquer entre elles et favorisant l’intelligence collective des humains ! D’après nos derniers échanges, il est dans la dernière ligne droite.

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La méthode Synergy4-400

J’ai le plaisir de vous annoncer la sortie de mon 6ème livre : La méthode Synergy4. Il s’adresse à ceux dont l’activité principale est la gestion de la complexité : dirigeants, entrepreneurs et consultants.

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