Comments on: Quels sont les liens entre innovation et intelligence collective

By: Pourquoi l’intelligence collective favorise l’innovation ? | rd hub

Pourquoi l’intelligence collective favorise l’innovation ? | rd hub — Sat, 04 Jul 2009 15:16:29 +0000

[...] la suite sur Management de l’inteligence collective [...]

By: poupel

poupel — Wed, 18 Apr 2007 17:23:47 +0000

La créativité supporte peu ou pas le consensus, ainsi l’intelligence collective ne peut donc intervenir seulement en phase avale à l’émergence. Comment faire coïncider des représentations fortes et subjectives de créateurs? Le créateur de fromages n’a que faire du dessert et vice versa. A force de travailler avec des marketeurs et/ou des ingénieurs vous perdez le sens premier du mot création et de la rupture désorganisatrice induite tant endogène qu’ exogéne. Je vous conseille de lire ou relire Paul Feyerabend “Contre la méthode”. Quant à l’innovation c’est un concept économique, c’est l’histoire d’un choix rationnalisé (≠ théorie de la rationalité limitée ) entre une valeur dite émergente et un décideur. La dernière inconnue à votre processus non linèaire linèarisé, plutôt valeur radicale, ou incrémentale ? conflit transcendantale Kantien (1781 et oui déjà) du concept pur ou du rapiéçage intuitivo-marketé?
“Les seuls poissons qui suivent le “courant” sont des poissons morts” James Dyson lors d’une conférence sur l’innovation.

By: cipriani

cipriani — Sat, 07 Apr 2007 15:11:34 +0000

Bonne question que cette recherche de lien entre la connaissance commune et le partage d’informations avec la question de comment se créer l’innovation.
Pour ma part, comme vous le dites si bien dans votre sujet, qu’elle soit le fait d’une personne ou bien d’un groupe, l’innovation ne peut venir que dans un environnement favorable. Ce qui veut dire que les relations unissant chaque personne au sein d’une entreprise ou d’une communauté doivent être “saines”, et qu’il doit y avoir un large panel de personnalités différentes.
L’innovation par essence étant de nature ouverte, il convient d’élargir les repères et référentiels personnels.

By: YGG

YGG — Fri, 05 Jan 2007 14:50:48 +0000

Cf. par ailleurs les travaux (fondateurs) de Nonaka et alii (p.ex. ‘knowledge creating company’ Oxford University Press, avec Takeuchi) sur a) le cycle de production du savoir et b) les structures de management favorisant cette production(‘middle up-down management’).