Connaissez-vous les 12 conditions du plaisir au travail ?

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Jean-Luc Tremblay est un dirigeant québécois hors norme. Il fait la promotion d’un livre  et d’une offre de service originale : “La performance par le plaisir“. Selon lui, il y a 12 ingrédients pour créer du plaisir au travail. Un peu comme une recette de cuisine, il suffit de mettre ces 12 ingrédients dans l’assiette d’un collaborateur, il aurait alors du plaisir et ce plaisir le rendrait plus performant.

Recevant des messages promotionnels, ma première réaction a été très négative : “Encore un marchand de rêve, de bonheur,… avec la méthode à 2 centimes…yaka, faukon,..”.

Ensuite, je me suis dit, c’est tellement énorme qu’il n’y a que deux options :

  1. C’est du marketing frauduleux, une grosse imposture et je vais passer un bon moment à rigoler.
  2. C’est génial et je vais apprendre des choses !

Si je prends le temps d’écrire un billet, c’est que nous sommes dans l’option 2… Continue reading “Connaissez-vous les 12 conditions du plaisir au travail ?”

La pensée paradoxale au service de l’agilité !

4-pensees

La mise en œuvre dans la durée des 4 compétences du management de l’intelligence collective et du management paradoxal permet de développer des nouveaux modes de pensée qui sont nécessaires pour mieux gérer la complexité.

On connaissait déjà la pensée holistique (voir le tout), la pensée systémique (comprendre, mesurer, anticiper les interactions entre les éléments d’une situation) et la pensée latérale (créativité, innovation,… selon l’expression d’Edward de Bono).

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