Olivier Zara

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L'intelligence collective vue par 4 étudiants de l'ESCP Europe

Gouvernance, Innovation, Intelligence collective, Management, Management paradoxal, Réseau social d'entreprise, Technologies / Web 2.0 4 Responses »

May 092013

Dans le cadre de leur MBA en Business Consulting à l’ESCP-Europe, j’ai eu le plaisir de pouvoir échanger avec 4 étudiants (tous cadres en entreprise) sur le thème de l’intelligence collective comme moyen pour une entreprise de répondre aux défis de demain.

Je vous invite à découvrir :

1. La présentation qu’ils ont fait de l’intelligence collective à leur professeur (ils manquent bien sûr les commentaires oraux). Ne manquez pas le micro-trottoir au début de la présentation sur la définition de l’intelligence collective (il y a une définition très drôle … indice c’est une femme qui la donne)

2. Le retour d’expérience de ces étudiants sur leur travail : avec quoi ils repartent ?
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Peut-on mesurer l'intelligence collective d'un groupe ?

Intelligence collective 1 Response »

May 032013

Quotient-intelligence-collective

Suite à la publication de mon billet Le R.O.I. de l’intelligence collective enfin démontré ?, Roberta Faulhaber, Visual Practitioner, m’a envoyé un article très intéressant.

Depuis fort longtemps, on mesure le quotient intellectuel des individus. Pourquoi ne pas mesurer l’intelligence collective d’un groupe ? Lire la suite »»»

La stupidité comme mode de management

Entreprise 2.0, Gouvernance, Intelligence collective, Management, Management paradoxal 3 Responses »

Apr 192013

stupidity

Je vous propose un article très intéressant paru dans La Tribune en février 2013 sur le thème de la stupidité fonctionnelle. L’article s’appuie sur une étude anglo-saxonne « A stupdity-Based Theory of Organizations » qui note que l’intelligence des salariés est systématiquement découragée en temps de crise.

Pour faire simple, la stupidité fonctionnelle serait à la base d’un mode de management “suffisant” en période de croissance mais extrêmement dangereux en période de crise quand la peur domine. La peur est présentée comme un amplificateur de la stupidité fonctionnelle. Lire la suite »»»

Le Management Augmenté pour faire face à la complexité

Gouvernance, Management 2 Responses »

Apr 172013

management-augmente

Dominique Turcq vient de publier un nouveau livre sur le concept de management augmenté comme réponse à la complexité. Je vous recommande la lecture de ce livre qui fait un inventaire exhaustif des enjeux actuels et futurs des organisations et du management. Lire la suite »»»

Le R.O.I. de l'intelligence collective enfin démontré ?

Entreprise 2.0, Gouvernance, Innovation, Intelligence collective, Management, Management paradoxal 29 Responses »

Mar 112013

R.O.I.

Alexis Nicolas se définit comme un “manager 2.0.” Son rôle est d’activer au sein de BNP Paribas une organisation en réseau afin d’améliorer le capital social de l’entreprise.

J’ai rencontré Alexis lors de ma dernière conférence à l’IGS. Nous avons échangé sur la question du R.O.I. (retour sur investissement) de l’intelligence collective et trouvé des pistes très intéressantes que je souhaite partager avec vous dans ce billet. Lire la suite »»»

Combiner “command and control” et “connect and collaborate”

Entreprise 2.0, Gouvernance, Intelligence collective, Management, Management paradoxal No Responses »

Mar 022013

yolistic
Christian Darvogne, co-fondateur d’Obifive, m’a proposé la co-écriture d’un billet sur l’évolution des modes de management :

La quasi-totalité des organisations a généralisé le management “command and control ” dans le cadre des organisations pyramidales. C’est un mode de management très efficace pour mettre en œuvre des décisions. C’est le moteur de l’action pour produire et vendre. Lire la suite »»»