7 idées pour comprendre le bonheur au travail sous l’angle de l’absentéisme

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L’absentéisme est souvent important dans les organisations dysfonctionnelles. Elle est le symptôme de la souffrance au travail. Le moins de temps, on passe au travail, le mieux on se porte ! Le bonheur au travail, c’est finalement quand on n’y est pas…

Selon l’étude du Cabinet Alma, en 2014, les coûts directs et indirects de l’absentéisme pour le secteur privé français s’élèvent à 60 milliards d’euros pour un taux d’absentéisme de 4,6%. Pour le secteur public qui pèse 278 milliards de masse salariale, si les modalités de calcul sont un peu différentes, le taux moyen d’absentéisme de 8,7% pour l’année 2014 représente un coût de 24 à 30 milliards d’euros. Continue reading “7 idées pour comprendre le bonheur au travail sous l’angle de l’absentéisme”

L’intelligence collective vue du Japon !

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Je vous invite à découvrir un extrait du discours d’un grand patron japonais, très récent puisqu’il date du mois de juin 2015 :

Nous allons gagner et l’Occident va perdre. Vous n’y pouvez plus grand-chose, parce que c’est en vous-même que vous portez votre défaite.

Vos organisations sont tayloriennes ; mais le pire, c’est que vos têtes le sont aussi. Continue reading “L’intelligence collective vue du Japon !”

Vers la mort du Design Thinking ?

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Je vous invite à lire cet article Vers la mort du Design Thinking ? publié dans les cahiers de l’innovation :

http://www.lescahiersdelinnovation.com/2015/04/design-thinking/

Voici quelques extraits qui ont retenu mon attention :

– Le design thinking permet de réaliser des produits ou des services « désirables par le consommateur, même s’il n’aurait jamais exprimé clairement un tel vœu, réalisables techniquement et viables économiquement » Continue reading “Vers la mort du Design Thinking ?”

La faillite de la pensée managériale

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A l’occasion de la parution du nouveau livre de François Dupuy “La faillite de la pensée managériale”, je vous invite à lire cet excellent article l’Usine Nouvelle :

http://www.usinenouvelle.com/article/la-multiplication-des-chefs-de-projet-est-une-catastrophe-manageriale-majeure-affirme-le-sociologue-francois-dupuy.N307730

Quelques extraits à méditer : Continue reading “La faillite de la pensée managériale”

Quel est le secret des meilleures sociétés ?

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Ce billet est une suite du billet : Connaissez-vous les 12 conditions du plaisir au travail ? qui a du succès puisqu’on dépasse le millier de partages sur les réseaux sociaux…

Voici un extrait d’une étude qui montre que la façon dont nous traitons les salariés influencent leur travail.

According to a study by the Jackson Organization:

  • Companies that effectively appreciate employee value enjoy a return on equity and assets more than triple that experienced by firms that don’t.
  • The numbers gathered by Fortune’s list between 1998-2005 show that these best companies to work for had stock prices that rose an average of 14% per year, compared to the 6% rise in the overall market.
  • Every year, Fortune releases a list of “100 Best Companies to Work For.” These “best” companies are not only ranked highly by their employee experiences, but have the growth stats to match.
  • 89% of employees with high levels of well-being reported high job satisfaction.
  • 90% of all employees are willing to consider changing jobs.
  • Unsatisfied employees are 11 times more likely than happy employees to move to a new organization in the next year.

Le tout en image maintenant ! Continue reading “Quel est le secret des meilleures sociétés ?”

Conférence sur l’intelligence collective le 10 juin 2014 à Montréal

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HARIEKA, société de conseil montréalaise, organise une conférence matinale le mardi 10 juin 2014 à 7h30 sur le thème :

L’INTELLIGENCE COLLECTIVE AU SERVICE
DU LEADERSHIP DANS LA COMPLEXITÉ

Conférencier : Olivier Zara

L’intelligence collective n’est pas seulement une méthode pour aider un gestionnaire à devenir un leader en facilitant les changements ou les transformations. Elle permet également d’aller bien au-delà de la motivation individuelle en créant un engagement collectif durable. Cette conférence vise à :