Prochaines conférences – Intelligence collective – Management digital – Personal Branding

En avril 2018, j’ai fondé BrainShip qui est à la fois une académie de l’intelligence collective et un réseau social professionnel pour aider les recruteurs à trouver des talents Out-of-the-box. Nous organisons des formations inter mais également intra comme chez Orange Start-up le 8 octobre. Dans le cadre du lancement de BrainShip, nous organisons 3 conférences les 15, 16 & 17 octobre.

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NOUVEAU LIVRE : Tagging for Talent – The Hidden Power of Social Recognition in the Workplace

C’est un grand jour ! Mon ami et associé, Michael Salone, vient de publier un livre sur l’identification des talents et la reconnaissance sociale entre pairs. Michael et moi, nous sommes co-fondateurs de 3-6TY et nous partageons le même Business Dream : contribuer à l’intelligence collective à travers des technologies sociales innovantes (feedbacks 360 de nouvelle génération à travers l’utilisation de tags ; partage de connaissances entre pairs grâce à la vidéo – YouTube interne). Notre devise est : “Proud of the CrowdContinue reading “NOUVEAU LIVRE : Tagging for Talent – The Hidden Power of Social Recognition in the Workplace”

Faut-il créer un poste de Chief Chaos Officer ?

Extrait du livre : La stratégie du Thé, agilité, innovation et engagement dans un monde digital, incertain et complexe. Voir chapitre 15 (2ème partie du livre).

Un leader paradoxal se sentirait moins seul pour relever les 7 défis s’il pouvait compter sur l’aide d’un Chief Chaos Officer qu’on pourrait traduire par Directeur du Chaos. Il s’occuperait de l’important (concevoir) tandis que la logique de l’Ordre est centrée sur l’urgent (exécuter). Il s’agirait donc de créer une fonction spéciale : un gardien de l’important. Continue reading “Faut-il créer un poste de Chief Chaos Officer ?”

Holacratie & Hiérarchie : Vive l’entreprise libérée ?

Extrait du livre : La stratégie du Thé, agilité, innovation et engagement dans un monde digital, incertain et complexe. Voir chapitre 17 (2ème partie du livre).

L’intelligence collective attire beaucoup de personnes qui pensent qu’il s’agit d’un concept pour en finir avec des organisations pyramidales d’un autre âge et une hiérarchie qui opprime les salariés. Les modes collaboratifs non hiérarchiques et tout ce qui est dit « open » sont vus comme le modèle de gouvernance de l’avenir. Aujourd’hui, la mode est à l’entreprise libérée (sous-entendu libérée du chefaillon) soutenue par Isaac Getz, l’organisation de type Teal dite opale (une organisation fonctionnant comme une force indépendante avec sa propre finalité et pas uniquement un moyen au service de l’atteinte des objectifs fixés par le management) soutenue par Frédéric Laloux et à l’Holacratie (qui transforme les pyramides en cercles) soutenu par Brian J. Robertson. Le reste est has been. Mais, les choses ne sont peut-être pas aussi simples… Continue reading “Holacratie & Hiérarchie : Vive l’entreprise libérée ?”

Formations Management digital & Intelligence collective – 2017

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Voici les dates des prochaines formations et conférences à Paris :

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3-6TY Consulting vous propose une formation le lundi 11 décembre 2017 à Paris sur le thème :

Le manager paradoxal : Mobiliser l’intelligence collective au service de l’agilité, de l’innovation et de l’engagement

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NOUVEAU LIVRE : La stratégie du Thé

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J’ai le plaisir de vous annoncer la sortie de mon 7ème livre : La stratégie du Thé.

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