Êtes-vous prêt à faire un voyage dans l’entreprise du 21ème siècle ?

Agile Tour Montréal, G500 (Groupement des chefs d’entreprise), Daf Day (Le RDV annuel de la communauté finance) et le centre de recherche du CHU de Québec vous invitent à assister à l’une de mes prochaines conférences ouvertes au public sur le thème de l’excellence décisionnelle.

Mes conférences s’appuient sur le contenu de mon livre sur l’excellence décisionnelle. Pour vous motiver à y participer, voici quelques extraits des recommandations qui ont été publiées par des lecteurs (l’une d’elles a inspiré le titre de ce billet !) :

« Une bible à lire pour tous les agents de la transformation et dirigeants ! » Jérôme Lavancier, Program Director Agile@Scale Transformation Coordination chez Société Générale

« Plutôt que de nous offrir une énième série d’études de cas ou une liste de bonnes pratiques vues et revues, Olivier Zara nous propose un véritable modèle pour atteindre l’excellence décisionnelle et ainsi gérer les risques décisionnels en situation complexe. » Arnaud Brouxel, ex-Safran & Thales, Expert en gestion des risques

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Les conflits : c’est fini !

Marre des conflits dans votre équipe, avec vos amis ou entre vos enfants ? Parents et/ou managers, je vous invite à découvrir une vidéo de 14 minutes proposée par le Club de Lecture Affaires de Montréal.

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Formation à l’excellence opérationnelle & décisionnelle – 2020

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Dans un monde complexe, incertain et de plus en plus digital, 3-6TY Consulting vous propose de découvrir une approche novatrice totalement en phase avec les besoins des leaders et managers. Nos formations sont déployées dans des organisations de toute taille ainsi que des grands groupes (Air France, BNP Paribas, Orange, Novartis, Renault…) et des organisations publiques (Croix Rouge Internationale à Genève, ministères).

Sur le thème de l’excellence décisionnelle, les prochaines formations seront le lundi 6 avril 2020 à Montréal (QC), le mercredi 6 mai 2020 à Drummondville (QC) et le lundi 15 juin 2020 à Paris :

Engager votre équipe dans l’excellence décisionnelle : développer l’agilité de vos processus de prise de décision pour garantir le plus haut niveau d’engagement

L’excellence décisionnelle est une approche puissante pour gérer les risques décisionnels dans un environnement complexe et incertain. Cette formation vous aidera à courir vite… dans la bonne direction.

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La conduite du changement : c’est fini !

Extrait du livre : L’excellence décisionnelle, la clé du succès dans l’excellence opérationnelle. Voir chapitre 4 et 18 du livre.

Change Management – 1911-2019 : Rest in Peace!

Il y a 3,2 millions de pages sur Internet qui traitent de la conduite du changement. Aujourd’hui, j’ai donc décidé de me faire 3,2 millions d’amis ! En effet, la conduite du changement n’est pas une solution, mais un problème. Il est temps de l’envoyer au musée du management.

« La conduite du changement est l’aveu d’un échec dans la conception d’une décision »

Ozon Liniorence

Que ce soit dans sa dimension humaine ou techno-centrée, la gestion, l’appui, l’accompagnement ou la conduite du changement, c’est fini ! Cela ne veut pas dire que c’est nul, ni que cela ne fonctionne pas ou que nous n’aurions jamais dû le faire. Cette démarche (sorte de méta-compétence) regroupe de nombreuses techniques (par exemple la communication) et des méthodes très efficaces, mais qui ont besoin d’être mises en phase avec un monde volatil, incertain, complexe et ambigu. Bien sûr qu’il faut continuer à communiquer, mais sur quoi ? Une décision co-construite avec ceux qui vont la mettre en œuvre ? Une décision construite par le chef et quelques experts au sommet d’une tour d’ivoire ?

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Transformer votre organisation : convergence ou divergence ?

Extrait du livre : L’excellence décisionnelle, la clé du succès dans l’excellence opérationnelle. Voir chapitre 16 du livre.

Je vous invite à lire cet article publié le 23 mars 2019 : Pourquoi les prédictions sont souvent fausses (et quelles leçons en tirer)

L’auteur, Clément Jeanneau, nous invite à distinguer la prévision et la prospective. L’article est un gros pavé (très long) mais, pour ceux qui travaillent à leur transformation, en particulier digitale, il y a de très bonnes choses. Je retiens surtout cet extrait de l’article :

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