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	<title>Management de l&#039;intelligence collective &#187; Gouvernance</title>
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	<description>Réseaux sociaux - Technologies 2.0</description>
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		<title>Conférence HEC sur le management paradoxal en vidéo</title>
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		<pubDate>Thu, 19 Jan 2012 14:32:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Olivier Zara</dc:creator>
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		<description><![CDATA[L&#8217;association des diplômés HEC a organisé le 14 novembre 2011 une conférence sur le thème du management de l&#8217;intelligence collective et du management paradoxal dans leurs locaux (9, avenue Franklin Roosevelt 75008 PARIS). Je vous propose de participer &#8220;rétroactivement&#8221; à cette conférence grâce à cette vidéo réalisée par l&#8217;équipe de HRChannel (38 minutes &#8211; le <a href='http://www.blog.axiopole.info/2012/01/19/management-paradoxal-en-video-hec/'>[...]</a>]]></description>
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		<title>Territoire des experts Vs Territoire de l&#8217;intelligence collective</title>
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		<pubDate>Fri, 09 Dec 2011 20:17:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Olivier Zara</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Les concepts de &#8220;compliqué&#8221; et de &#8220;complexe&#8221; permettent de délimiter deux territoires : celui des experts et celui de l&#8217;intelligence collective. Le compliqué est le territoire des experts. Le complexe est le territoire de l&#8217;intelligence collective. Définition de « compliqué » : un problème / un sujet dont on peut venir à bout avec du <a href='http://www.blog.axiopole.info/2011/12/09/experts-vs-intelligence-collective/'>[...]</a>]]></description>
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		<title>Faut-il créer un poste de Chief Chaos Officer ?</title>
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		<pubDate>Fri, 09 Dec 2011 16:25:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Olivier Zara</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Depuis le 17 décembre 2010 à Casablanca, mes conférences sont maintenant centrées sur le management paradoxal (la lecture de mon billet sur le sujet est un pré-requis à celui-ci sinon vous risquez d&#8217;être perdu !). Il me semble aujourd&#8217;hui pertinent de créer une fonction spéciale dans l&#8217;entreprise : une sorte de &#8220;gardien de l&#8217;important&#8221; (gardien <a href='http://www.blog.axiopole.info/2011/12/09/chief-chaos-officer/'>[...]</a>]]></description>
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		<title>Du Chaos-Désordre au Chaos-Agile</title>
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		<pubDate>Mon, 05 Dec 2011 16:25:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Olivier Zara</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Le mot &#8220;Chaos&#8221; que j&#8217;utilise dans la présentation du management paradoxal (considérer la lecture de ce billet comme un pré-requis avant de lire celui-ci) suscite beaucoup de réactions ! Il est perçu négativement par certaines personnes et pour d&#8217;autres personnes, il crée le sentiment positif de pouvoir aller de l&#8217;avant. Pris entre ceux qui veulent <a href='http://www.blog.axiopole.info/2011/12/05/chaos-desordre-chaos-agile/'>[...]</a>]]></description>
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		<title>Conférence sur le management paradoxal à Paris</title>
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		<pubDate>Sun, 06 Nov 2011 15:49:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Olivier Zara</dc:creator>
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		<description><![CDATA[L&#8217;association des diplômés HEC m&#8217;a proposé d&#8217;intervenir le 14 novembre 2011 à 18h30 sur le thème du management de l&#8217;intelligence collective et du management paradoxal dans leurs locaux (9, avenue Franklin Roosevelt 75008 PARIS). La conférence est ouverte au public. Il reste très peu de places (10 places à l&#8217;heure où je publie ce billet). <a href='http://www.blog.axiopole.info/2011/11/06/hec-management-paradoxal/'>[...]</a>]]></description>
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		<title>Faire face à la complexité&#8230;</title>
		<link>http://www.blog.axiopole.info/2011/10/26/faire-face-a-la-complexite/</link>
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		<pubDate>Wed, 26 Oct 2011 14:11:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Olivier Zara</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Je vous propose une vidéo de Laurent Saussereau qui dirige la société de conseil Yuman. Laurent évoque les concepts de compliqué et de complexe dans cette vidéo. Il est fondamental de comprendre la différence. Voici deux définitions dans le contexte de cette vidéo, c&#8217;est-à-dire un problème de management, d&#8217;organisation, de stratégie, de développement de performance,&#8230; <a href='http://www.blog.axiopole.info/2011/10/26/faire-face-a-la-complexite/'>[...]</a>]]></description>
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		<title>Hiérarchie verticale Vs Hiérarchie horizontale</title>
		<link>http://www.blog.axiopole.info/2011/10/20/hierarchie-verticale-horizontale/</link>
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		<pubDate>Thu, 20 Oct 2011 18:14:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Olivier Zara</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Dominique Turcq, président de l&#8217;institut Boostzone, a publié un billet très intéressant sur la question de la hiérarchie à partir de la théorie des coûts de transaction. Il évoque les notions de hiérarchies verticale et horizontale que je vous laisse découvrir sur le blog de Boostzone : La hiérarchie horizontale, changement majeur dans les organisations <a href='http://www.blog.axiopole.info/2011/10/20/hierarchie-verticale-horizontale/'>[...]</a>]]></description>
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		<title>Pyramide &amp; Hiérarchie : piliers de l&#8217;intelligence collective ?</title>
		<link>http://www.blog.axiopole.info/2011/09/01/pyramide-hierarchie-intelligence-collective/</link>
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		<pubDate>Thu, 01 Sep 2011 18:39:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Olivier Zara</dc:creator>
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		<description><![CDATA[L&#8217;intelligence collective attire beaucoup de personnes qui pensent qu&#8217;il s&#8217;agit d&#8217;un concept ou d&#8217;une méthode pour en finir avec des organisations pyramidales d&#8217;un autre âge, pour en finir avec la hiérarchie qui opprime et nous transporter dans un monde merveilleux sans chef mais avec des gentils-organisateurs. Les modes collaboratifs non hiérarchiques et tout ce qui <a href='http://www.blog.axiopole.info/2011/09/01/pyramide-hierarchie-intelligence-collective/'>[...]</a>]]></description>
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		<title>L&#8217;ère du management paradoxal</title>
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		<pubDate>Tue, 02 Aug 2011 16:47:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Olivier Zara</dc:creator>
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		<description><![CDATA[C&#8217;est histoire du verre à moitié plein ou à moitié vide ! A l&#8217;évocation du mot &#8220;intelligence collective&#8221;, certains comprennent &#8220;perdre le contrôle&#8221;, anarchie, désordre,&#8230; ; d&#8217;autres comprennent innovation, résolution de problème, performance collective, valorisation des intelligences et des expertises pour mieux produire et mieux vendre. Dans les entreprises, l&#8217;intelligence collective n&#8217;existe pas. Il faut <a href='http://www.blog.axiopole.info/2011/08/02/ere-management-paradoxal/'>[...]</a>]]></description>
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		<title>Les réseaux sociaux numériques d&#8217;entreprise par Ziryeb Marouf</title>
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		<pubDate>Mon, 30 May 2011 14:35:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Olivier Zara</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Je vous recommande la lecture d&#8217;un livre de Ziryeb Marouf, responsable RH 2.0 pour France Télécom Orange, paru en mars 2011 : Les réseaux sociaux numériques d&#8217;entreprise &#160; Il brosse un panorama global et synthétique des enjeux sur ce thème. Agréable à lire ! Commander le livre sur Amazon.fr&#8230;. Le 16 juin 2011 à Paris, <a href='http://www.blog.axiopole.info/2011/05/30/reseaux-sociaux-numeriques-entreprise-ziryeb-marouf/'>[...]</a>]]></description>
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