Je vous annonce le lancement de Synergy4 Groupe Conseil, une société de conseil en management spécialisée sur la mise en synergie des intelligences et des savoirs pour atteindre des objectifs complexes ou stratégiques.
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Apr 132011
Suite au billet publié sur ce blog en octobre 2010 :
L’intelligence collective, moteur de l’Enterprise Architecture ?
Je vous annonce une nouvelle session de formation organisée par SAP les 31 mars & 1er avril 2011 (attention le nombre de places est très limité).
Voici le descriptif de cette formation :
Jan 252011
Je vous invite à participer à une conférence organisée par Boostzone autour du livre de François Dupuy : Lost in management
Cette conférence semble vraiment intéressante parce que ce n’est pas la première fois que j’entends dire de la bouche de salariés de grands groupes : “Nos dirigeants ne décident pas, ils n’ont pas de leadership, ce sont des gestionnaires du quotidien qui attendent de voir ce qui remontent de la base”. N’hésitez pas à partager votre vision sur ce point dans les commentaires de ce billet. Alors, je fais une hypothèse qui reste à valider : une entreprise trop centrée sur l’ordre 1.0 et qui n’organise pas assez le chaos 2.0 … pourrait finir par perdre l’ordre et le chaos ! Bon, un peu provocateur et simplificateur mais vous comprenez l’idée !
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Jan 062011
Le journal Le Monde (en partenariat avec IBM) a publié une de mes contributions sur l’entreprise 2.0.
Le Web 2.0 en entreprise est censé donner naissance à l’Entreprise 2.0. Or, la technologie n’est qu’un support de l’intelligence collective et non un moyen de l’obtenir. Du coup, hormis les natives du Web 2.0, la plupart des entreprises oscillent entre pipeau et omerta.
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http://www.planete-plus-intelligente.lemonde.fr/organisations/entreprise-2-0-realite-ou-pipeau-_a-12-487.html
Oct 152010
MM@cadémie est une structure rattachée à la direction générale. Sa mission est de conduire la transformation de MMA vers une entreprise 2.0. Cette structure explore depuis fin 2007 les nouveaux usages coopératifs et les nouveaux modes de partage ainsi que l’impact des technologies 2.0 sur ces usages.
Voilà une entreprise d’avant-garde… qui existe depuis 200 ans ! Bravo 
Pour en savoir plus, je vous invite à regarder une vidéo extraite d’un article du 12 octobre 2010 dans le journal La Tribune :
Je vous invite à lire mon interview sur le site Commentçamarche.net du 30 septembre 2010, “La réflexion collective artisanale ne suffit plus dans l’entreprise” :
Dans le contexte de cet article, le mot “artisanal” signifie au bon vouloir (le côté indépendant de l’artisan), chacun de son côté, avec des savoir-faire non partagés, sans méthode ou outil mutualisé au sein d’un collectif. “Artisanal” n’a pas de connotation négative dans mon esprit (au contraire) mais il me semble que dans une grande organisation plongée dans la complexité, en quête d’agilité… ça ne suffit plus. Si vous avez des idées d’un terme plus adapté ou consensuel, je suis preneur !
Merci à Laurent Delvalle pour cette interview.
Derniers commentaires
Rabab chakhmoune
Bonjour, je suis tout à fait d'accord pour cette phrase là : "Il faut chercher des solutions aux problèmes plutôt que...sur Solution pour… valoriser la connaissance dans l’entrepriseOlivier Zara
Merci Corinne ! Alors, tu vas changer ton intitulé de poste ? ;-) Une belle année qui commence ...sur Faut-il créer un poste de Chief Chaos Officer ?Corinne Chauffrut Werner
Je partage votre vision, j'avais plein d'idées allant dans ce sens, vous en avez fait une synthèse en les poussant...sur Faut-il créer un poste de Chief Chaos Officer ?Gabriel Plassat
Edgar Morin a largement étudié la complexité, la différence compliqué/complexe. Un article rédigé sur ce sujet et les Transports :...sur Territoire des experts Vs Territoire de l’intelligence collectiveOlivier Zara
Wow Stéphane, grandiose ;-)sur Territoire des experts Vs Territoire de l’intelligence collective