Formation à l’excellence opérationnelle & décisionnelle – 2019

Final-Logo - 350px

Dans un monde complexe, incertain et de plus en plus digital, 3-6TY Consulting vous propose de découvrir une approche novatrice totalement en phase avec les besoins des leaders et managers. Nos formations sont déployées dans des organisations de toute taille ainsi que des grands groupes (Air France, BNP Paribas, Orange, Novartis, Renault…) ainsi que des organisations publiques (Croix Rouge Internationale à Genève, ministères).

Sur le thème de l’excellence décisionnelle, les prochaines formations seront le lundi 2 septembre à Montréal (QC), le mercredi 23 octobre à Drummondville (QC) et le vendredi 20 septembre 2019 à Paris :

Engager votre équipe dans l’excellence décisionnelle : développer l’agilité de vos processus de prise de décision pour garantir le plus haut niveau d’engagement

L’excellence décisionnelle est une approche puissante pour gérer les risques décisionnels dans un environnement complexe et incertain. Cette formation vous aidera à courir vite… dans la bonne direction.

Continue reading “Formation à l’excellence opérationnelle & décisionnelle – 2019”

La conduite du changement : c’est fini !

Change Management – 1911-2019 : Rest in Peace!

Il y a 3,2 millions de pages sur Internet qui traitent de la conduite du changement. Aujourd’hui, j’ai donc décidé de me faire 3,2 millions d’amis ! En effet, la conduite du changement n’est pas une solution mais un problème. Il est temps de l’envoyer au musée du management.

« La conduite du changement est l’aveu d’un échec dans la conception d’une décision »

Ozon Liniorence

Que ce soit dans sa dimension humaine ou techno-centrée, la gestion, l’appui, l’accompagnement ou la conduite du changement, c’est fini ! Cela ne veut pas dire que c’est nul, ni que cela ne fonctionne pas ou que nous n’aurions jamais dû le faire. Cette démarche (sorte de méta-compétence) regroupe de nombreuses techniques (par exemple la communication) et des méthodes très efficaces, mais qui ont besoin d’être reconfigurées pour rester en phase avec un monde volatil, incertain, complexe et ambigu. Bien sûr qu’il faut continuer à communiquer, mais sur quoi ? Une décision co-construite avec ceux qui vont la mettre en œuvre ? Une décision construite par le chef et quelques experts au sommet d’une tour d’ivoire ?

Continue reading “La conduite du changement : c’est fini !”

BrainShip: Upcoming Trainings & Conferences – April 2019

Next trainings and conferences of the Collective Intelligence Academy in chronological order (in French, no training in English for the moment).

Upcoming Conferences

FRANCE – Nice– April 7 – 16h – 18h

Conference in French

Sur le thème des savoir-être de l’intelligence collective :

Leadership & Sagesse – Les nouvelles clés de la création de valeur

À l’heure des robots et de l’intelligence artificielle (IA), êtes-vous prêt à prospérer dans le futur ou êtes-vous armé pour le passé ? Cette conférence vous donnera les nouvelles clés de la création de valeur : développer votre intelligence relationnelle et émotionnelle pour cheminer sur la voie de la sagesse.

Continue reading “BrainShip: Upcoming Trainings & Conferences – April 2019”

Décision collective = engagement collectif ?

Depuis des années, nous entendons tous : décision collective = engagement collectif. Cette équation est fausse que ce soit pour des questions de bon sens ou tout simplement sur le fondement d’études scientifiques.

Continue reading “Décision collective = engagement collectif ?”

BrainShip: Upcoming Trainings and Networking Events – September to December 2018


BRAINSHIP NETWORK

Before the networking session, you can attend a conference. Next events for members of the BrainShip network (a professional network for people with the passion of the explorer):

October 15, 2018 – Boulogne-Billancourt – 18h – 21h

Speaker: Guillaume Peter

Conference (in French): L’engagement : mise en perspective avec les travaux sur la norme ISO

October 24, 2018 – Paris  – 18h – 21h

Speaker: Robert de Quelen

Conference (in French): La gestion de l’interculturalité dans les projets – en lien avec son livre : Alice au pays des projets: Le leadership interculturel des projets

Continue reading “BrainShip: Upcoming Trainings and Networking Events – September to December 2018”

Connaissez-vous les 12 conditions du plaisir au travail ?

Entre productivité et plaisir au travail, comment engager les collaborateurs dans l’entreprise sans nuire à sa compétitivité ?

Extrait du livre : La stratégie du Thé, agilité, innovation et engagement dans un monde digital, incertain et complexe. Voir chapitre 4 du livre.

Jean-Luc Tremblay est un dirigeant québécois hors norme. Il fait la promotion d’un livre et d’une offre de service originale : La performance par le plaisir. Selon lui, il y a 12 ingrédients pour créer du plaisir au travail. Un peu comme une recette de cuisine, il suffit de mettre ces 12 ingrédients dans l’assiette d’un collaborateur, il aurait alors du plaisir et ce plaisir le rendrait plus performant.

En prenant appui sur le travail très inspirant de Jean-Luc, vous trouverez dans ce chapitre les 12+1 conditions du plaisir au travail. En effet, Steve Jobs a dit qu’on était plus performant quand on aimait son travail : « The only way to do great work is to love what you do ». Pour avoir du plaisir au travail, il faut donc d’abord en choisir un qui soit en cohérence avec nos passions et notre rêve personnel (Personal Dream). Cette première condition dépend de nous, de nos choix. Il faut faire les bons choix de formation et de carrière. Mais, il y a 12 autres conditions qui ne dépendent pas de nous. Ce sont des choix faits par notre hiérarchique direct ou par les dirigeants de l’entreprise. Sur un total de 13 conditions pour avoir du plaisir au travail, il nous en reste donc 12 à découvrir.

Read more