Management de l'intelligence collective

Vous trouverez ci-dessous mon offre de service pour vous accompagner dans votre démarche de management de l’intelligence collective.

CONSEILS

Je vous apporte les outils, méthodes et processus que les équipes, les dirigeants et les managers peuvent utiliser pour mobiliser et mettre en œuvre l’intelligence collective. Le management de l’intelligence collective permet de développer les coopérations intellectuelles pour que la performance collective soit supérieure à la somme des performances individuelles. Une organisation ne peut pas mettre en place ce mode de management, s’il n’existe pas un vouloir coopérer (culture, valeurs, croyances), un savoir coopérer (savoir être coopératif et savoir-faire coopérer) et un pouvoir coopérer (organisation, fonctionnement, logiciels, réseaux stimulant les coopérations).

Animation de séminaire Codir

Les séminaires de comité de direction sont l’occasion de traiter des problèmes récurrents pour lesquels il n’a pas été possible de trouver une solution durable dans le cadre des activités courantes.

Pensez aux problèmes qui reviennent sans cesse, je peux vous aider à les éliminer. Pendant une journée, j’accompagne votre Codir pour traiter 3 problèmes complexes avec une méthodologie unique permettant de connecter les intelligences et connaissances des membres du Codir.

Cette journée peut s’insérer dans le cadre de vos séminaires annuels ou être planifiée durant l’année s’il y a urgence.

Références clients sur demande…

Accompagnement sur-mesure

Vous êtes dans le top management ou middle management, je peux vous accompagner pour mieux manager l’intelligence collective dans votre organisation.

FORMATIONS

Voici la liste des formations que j’anime personnellement pour divers organismes de formation :

Boostzone propose une formation :

Booster l’intelligence collective des équipes projet et des communautés – Savoir réfléchir ensemble à distance, en transverse et dans un contexte interculturel

Tous les détails de cette formation (programme, objectifs, durée, prix,…) sont disponibles sur cette brochure en PDF.

Prochaine session : 2 juillet 2010 à Paris

Inscription : Voir le bas de la brochure en pdf

Cette formation est destinée aux :

- Cadres dirigeants

- Responsables au sein d’organisations privées ou publiques

- Chefs de projet, Animateurs de communauté

Demos Dirigeants (une entité du groupe Demos) propose une formation au Personal Branding :

Développer sa notoriété et gérer sa réputation sur Internet grâce au Personal Branding

Tous les détails de cette formation (programme, objectifs, durée, prix,…) sont disponibles sur cette brochure en PDF.

Prochaine session : 22 & 23 juin 2010 à Paris

Inscription : Mme Valérie DESTRIBATS au 01 44 94 20 68

Cette formation est destinée aux dirigeants et entrepreneurs.

La Cegos, leader européen de la formation professionnelle, m’a confié l’animation d’une formation de 2 jours sur le Personal Branding numérique. Ces formations seront pour vous l’occasion d’obtenir des réponses à vos problématiques personnelles et de bâtir un plan d’action efficace pour démarrer votre démarche de Personal Branding avec toute la puissance d’Internet et des réseaux sociaux.

Titre de la formation : Réseaux sociaux et Personal Branding : gérer votre réputation en ligne – Développer votre notoriété et celle de votre entreprise grâce au Web

Calendrier 2010 :

17-18 juin – PARIS – 1 170,00 € HT
14-15 oct. – PARIS – 1 170,00 € HT
18-19 nov. – PARIS – 1 170,00 € HT

Pour vous inscrire ou en savoir plus :

http://www.cegos.fr/formation-reseaux-sociaux-personal-branding-gerer-votre-repu/p-20107240-2010.htm



Boostzone propose une formation :

Identité et réputation numériques dans les réseaux et médias sociaux

Tous les détails de cette formation (programme, objectifs, durée, prix,…) sont disponibles sur cette brochure en PDF.

Prochaine session : 30 juin & 1er juillet 2010 à Paris

Inscription : Voir le bas de la brochure en pdf

Cette formation est destinée aux cadres dirigeants et responsables de la réflexion sur les réseaux sociaux internes, les transferts de connaissances, l’innovation, la formation, le management du capital humain ou la stratégie (au sein d’organisations privées ou publiques).

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