Les nouveaux fondements de la légitimité managériale

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Extrait du livre : La stratégie du Thé, agilité, innovation et engagement dans un monde digital, incertain et complexe. Voir chapitre 1, page 44.

Je vous propose de visionner une vidéo sur les nouveaux fondements de la légitimité managériale. Dans un monde complexe et incertain, chaque manager doit faire un choix, quel sera votre choix ?

Cette présentation permet également de clarifier les finalités de l’intelligence collective : agilité, innovation et engagement. D’après l’étude Gallup 2013, 91% des salariés français sont désengagés. 91% de personnes en souffrance au travail qui attendent avec impatience de rejoindre les 9% de personnes qui ont du plaisir au travail. Et tout cela dépend d’un simple choix… Continue reading “Les nouveaux fondements de la légitimité managériale”

Conférence sur l’intelligence collective le 17 juin à Paris

agroParisTech

L’association AgroParisTEch Alumni organise une conférence le mardi 17 juin 2014 à 19h sur le thème :

INTELLIGENCE COLLECTIVE
& LEADERSHIP DANS LA COMPLEXITÉ

Conférencier : Olivier Zara

La conférence traitera de l’impact du management de l’intelligence collective sur l’évolution des organisations et des modes de management. Les participants pourront ensuite échanger sur les enjeux de l’intelligence collective dans le cadre de la discussion qui suivra la conférence. Parmi les thèmes qui seront abordés : Entreprise 2.0, Réseaux Sociaux d’Entreprise, management paradoxal, innovation collaborative, fidélisation de la Gen Y, Marque employeur, Responsabilité sociale,… Continue reading “Conférence sur l’intelligence collective le 17 juin à Paris”

La théorie du Chaos vue par Elon Musk

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Je vous invite à lire cet article dans lequel Elon Musk nous explique les 4 principes pour innover :

http://www.industrie-techno.com/tesla-paypal-spacex-les-quatre-principes-d-innovation-de-monsieur-musk.28244

Le 4ème principe concerne la théorie du Chaos qu’il décrit ainsi :

Tout vouloir contrôler et régenter est contre-productif. Pour susciter l’esprit d’innovation dans une organisation, il faut savoir la laisser respirer.

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Mettez de l’intelligence collective dans vos recrutements !

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L’intelligence collective est un formidable outil au service du leadership dans la complexité. Mais, comment exercer ce leadership efficacement si votre entreprise ressemble à l’armée des clones ?

L’intelligence collective a besoin de diversité, il en faut aussi une dose dans vos recrutements. Entre l’armée des clowns* et celle des clones, il faut trouver le bon équilibre en fonction de votre secteur d’activité et des missions de chaque département de votre organisation. (*Je n’ai pas pu résister, c’est un simple jeu de mots sans connotation péjorative pour décrire une personne au profil atypique)

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L’innovation au coeur de la performance managériale… enfin presque !

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Savoir innover dans les pratiques managériales est une clé de la réussite et il y a une entreprise qui est vraiment à la pointe de l’innovation (productivité en hausse de 46 %). Le dirigeant de cette entreprise a accepté de nous livrer en exclusivité son témoignage en vidéo : Continue reading “L’innovation au coeur de la performance managériale… enfin presque !”

Du Chaos-Désordre au Chaos-Agile

Le mot “Chaos” que j’utilise dans la présentation du management paradoxal (considérer la lecture de ce billet comme un pré-requis avant de lire celui-ci) suscite beaucoup de réactions ! Il est perçu négativement par certaines personnes et pour d’autres personnes, il crée le sentiment positif de pouvoir aller de l’avant. Pris entre ceux qui veulent que je change le mot “Chaos” par autre chose et ceux qui ne veulent pas, ceux qui insistent et ceux qui changent d’avis, j’étais perdu. Alors, j’ai décidé de créer deux nouveaux mots en espérant que tout le monde trouve son compte ! Mais, je suis conscient que ça pourrait aussi aggraver les choses 😉

Le chaos évoque pour certains l’idée de perte de contrôle, d’anarchie et pour d’autres l’idée de créativité, d’innovation, d’initiatives. Qui a raison ? Et bien… tout le monde !! Continue reading “Du Chaos-Désordre au Chaos-Agile”