Nouveau livre : Le manager contre-naturel … un manager d’exception ?

Après une première édition en juillet 2007, le Guide pratique de l’intelligence relationnelle fait aujourd’hui l’objet d’une 2ème édition. A cette occasion, le livre change de titre et devient : Le manager contre-naturel.

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Conférence sur l’intelligence collective le 17 juin à Paris

agroParisTech

L’association AgroParisTEch Alumni organise une conférence le mardi 17 juin 2014 à 19h sur le thème :

INTELLIGENCE COLLECTIVE
& LEADERSHIP DANS LA COMPLEXITÉ

Conférencier : Olivier Zara

La conférence traitera de l’impact du management de l’intelligence collective sur l’évolution des organisations et des modes de management. Les participants pourront ensuite échanger sur les enjeux de l’intelligence collective dans le cadre de la discussion qui suivra la conférence. Parmi les thèmes qui seront abordés : Entreprise 2.0, Réseaux Sociaux d’Entreprise, management paradoxal, innovation collaborative, fidélisation de la Gen Y, Marque employeur, Responsabilité sociale,… Continue reading “Conférence sur l’intelligence collective le 17 juin à Paris”

Formation intelligence collective & leadership dans la complexité en décembre 2013

synergy4-groupe-conseil

Synergy4 Conseil vous propose une formation le mardi 1er avril 2014 à Paris de 9h à 18h sur le thème :

L’intelligence collective au service du leadership dans la complexité : Un levier indispensable pour booster la performance et l’innovation Continue reading “Formation intelligence collective & leadership dans la complexité en décembre 2013”

Combiner “command and control” et “connect and collaborate”

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Christian Darvogne, co-fondateur d’Obifive, m’a proposé la co-écriture d’un billet sur l’évolution des modes de management :

La quasi-totalité des organisations a généralisé le management “command and control ” dans le cadre des organisations pyramidales. C’est un mode de management très efficace pour mettre en œuvre des décisions. C’est le moteur de l’action pour produire et vendre. Continue reading “Combiner “command and control” et “connect and collaborate””

L’innovation au coeur de la performance managériale… enfin presque !

innovation

Savoir innover dans les pratiques managériales est une clé de la réussite et il y a une entreprise qui est vraiment à la pointe de l’innovation (productivité en hausse de 46 %). Le dirigeant de cette entreprise a accepté de nous livrer en exclusivité son témoignage en vidéo : Continue reading “L’innovation au coeur de la performance managériale… enfin presque !”

Les 7 grands défis pour l’entreprise 2.0 ou comment voir plus loin que le bout de son nez 2.0 ?

En 2011, j’ai publié un article dans le journal Le Monde : Entreprise 2.0 : réalité ou pipeau ?. L’article traite du pipeau 2.0 qui trouve son origine dans l’omerta 2.0. En 2012, je vous propose un autre billet “poil à gratter” sur le thème du réseau social d’entreprise (RSE). A travers 7 défis, nous partons pour un grand voyage qui nous permettra de découvrir de nouveaux horizons, de voir plus loin que le bout de notre nez 2.0 et de bâtir une stratégie globale pour relever ces défis. Continue reading “Les 7 grands défis pour l’entreprise 2.0 ou comment voir plus loin que le bout de son nez 2.0 ?”