La conduite du changement : c’est fini !

Change Management – 1911-2019 : Rest in Peace!

Il y a 3,2 millions de pages sur Internet qui traitent de la conduite du changement. Aujourd’hui, j’ai donc décidé de me faire 3,2 millions d’amis ! En effet, la conduite du changement n’est pas une solution, mais un problème. Il est temps de l’envoyer au musée du management.

« La conduite du changement est l’aveu d’un échec dans la conception d’une décision »

Ozon Liniorence

Que ce soit dans sa dimension humaine ou techno-centrée, la gestion, l’appui, l’accompagnement ou la conduite du changement, c’est fini ! Cela ne veut pas dire que c’est nul, ni que cela ne fonctionne pas ou que nous n’aurions jamais dû le faire. Cette démarche (sorte de méta-compétence) regroupe de nombreuses techniques (par exemple la communication) et des méthodes très efficaces, mais qui ont besoin d’être reconfigurées pour rester en phase avec un monde volatil, incertain, complexe et ambigu. Bien sûr qu’il faut continuer à communiquer, mais sur quoi ? Une décision co-construite avec ceux qui vont la mettre en œuvre ? Une décision construite par le chef et quelques experts au sommet d’une tour d’ivoire ?

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Conférence sur l’intelligence collective le 28 mars 2013 à Paris

obifive

OBIFIVE, société de conseil en management, organise une conférence le jeudi 28 mars à 8h45 à Paris :

Concilier l’ordre et le chaos par
le management de l’intelligence collective

yin yang basse def

Une entreprise sans ordre est incapable de survivre, une entreprise sans chaos est incapable d’évoluer. Dans une économie ouverte, l’optimisation des processus et l’innovation collaborative conditionnent ensemble la pérennité et le développement des entreprises.

Comment ouvrir la réflexion collective, le questionnement tout en garantissant un processus de décision rapide et la qualité de l’exécution ? Le management de l’intelligence collective est un processus en six étapes qui identifie, en fonction des enjeux et des objectifs, le rôle des acteurs individuels et collectifs. Continue reading “Conférence sur l’intelligence collective le 28 mars 2013 à Paris”

Conférence sur l’intelligence collective le 4 février 2013 à Paris

groupe-igs

Le Groupe IGS organise une conférence le lundi 4 février à 18h15 à Paris :

L’intelligence collective est-elle au cœur de
la compétitivité
des entreprises… ou un mirage 2.0 ?

Conférencier : Olivier Zara

La conférence traitera de l’impact du management de l’intelligence collective sur l’évolution des organisations et des modes de management. Les participants pourront ensuite échanger sur les enjeux de l’intelligence collective dans le cadre de la discussion qui suivra la conférence. Parmi les thèmes qui seront abordés : Entreprise 2.0, Réseaux Sociaux d’Entreprise, management paradoxal, innovation collaborative, Gen Y, Marque employeur,… Continue reading “Conférence sur l’intelligence collective le 4 février 2013 à Paris”

L’intelligence collective est-elle au cœur de la compétitivité des entreprises… ou un mirage 2.0 ?

L’IAE de Paris organise une conférence le lundi 26 novembre à 19h à Paris :

L’intelligence collective est-elle au cœur de la compétitivité des entreprises… ou un mirage 2.0 ?

Conférencier : Olivier Zara

La conférence traitera de l’impact du management de l’intelligence collective sur l’évolution des organisations et des modes de management. Les participants pourront ensuite échanger sur les enjeux de l’intelligence collective dans le cadre de la discussion qui suivra la conférence. Parmi les thèmes qui seront abordés : Entreprise 2.0, Réseaux Sociaux d’Entreprise, management paradoxal, innovation collaborative, Gen Y, Marque employeur,… Continue reading “L’intelligence collective est-elle au cœur de la compétitivité des entreprises… ou un mirage 2.0 ?”